為加強干部人才隊伍建設，提升機場中層管理人員綜合素質和管理能力，以適應新時代機場發展新要求，促進機場持續高質量發展，9月12日至14日，徐州機場舉辦了為期3天的中層管理人員管理賦能培訓班。機場黨委班子成員、中層管理人員40余人參加了此次培訓。

公司黨委高度重視此次培訓，提前謀劃，精心組織，采用“線下+線上”、“集中+分散”雙結合模式，通過專家授課、考察學習、分組研討、交流發言等形式開展培訓。

開班式上，總經理姜曉翔進行了致辭，并指出，一要提高對賦能培訓的認識；二要學習賦能培訓的創新性和前瞻性；三要切實發揮賦能培訓的實效。

培訓分別邀請了高校教授、咨詢公司專家等，圍繞企業文化建設、管理思維拓展、執行力提高、績效提升、績效實際運用等方面展開，旨在適應公司經營發展需要，提升干部團隊建設和執行力，形成上下同欲、勠力同心的工作氛圍。

培訓期間，全體管理人員赴陸港集團進行了參觀考察和業務交流，詳細了解了陸港集團的發展歷程、集結中心數字化管理流程及為服務徐州市發展做出的貢獻，切身感受融合創新，提質增效的新發展理念。

培訓結束，大家圍繞管理能力提升主題分組進行了深入的交流研討，在碰撞中激發了管理新思維、新方法。結業班上，班長及4個小組的代表分別作了交流發言，暢談培訓感悟，分享學習心得，展現了公司干部隊伍勤學善思、求真務實的精神風貌。

董事長戴立紅對培訓班的舉辦表示充分肯定。在結業講話時，他以“欲戴王冠，必承其重”“信心比黃金更重要”“學然后知不足，教然后知困也”“天下斷無易處之境遇，人間哪有空閑的光陰”“對青天而懼，聞雷霆不驚；履平地而恐 ，涉風波不移”“和羹之美，在于合異”“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”7句名言給全體管理人員上了一堂高瞻遠矚、別具一格的管理課，全方位、多維度拓寬了大家的視野和認知。

此次中層管理人員的賦能“充電”，對大家今后的工作有很強的指導意義。徐州機場將持續深化人才隊伍建設，立足新形勢、新任務、新要求，謀劃推動工作的新思路、新舉措、新辦法，以實際行動扎實推動各項重點工作落地見效。